強(qiáng)生：中國醫(yī)藥市場發(fā)展?jié)摿薮?/h1>

更新時(shí)間：2009-10-19   點(diǎn)擊次數(shù)：6258次

醫(yī)療保健行業(yè)在這場危機(jī)中也表現(xiàn)出了很好的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們的記者近也采訪到了強(qiáng)生公司藥品研發(fā)主席保羅·斯多弗，來聽聽他對今年經(jīng)濟(jì)形勢的展望。 
    成立于1886年的美國強(qiáng)生公司是當(dāng)今世界上規(guī)模大、產(chǎn)品為多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品生產(chǎn)商。在美國《財(cái)經(jīng)》雜志評出的具投資潛力的企業(yè)排行榜上，強(qiáng)生公司2007和2008連續(xù)兩年位居榜。在剛剛過去的08年第四財(cái)季，強(qiáng)生公司取得了14%的盈利增長率?，F(xiàn)任公司研發(fā)主席的保羅·斯多弗博士是藥物學(xué)專家，其父親保羅·楊森是比利時(shí)藥業(yè)*楊森公司的創(chuàng)始人。 
    強(qiáng)生公司藥品研發(fā)主席保羅·斯多弗說：“制藥公司業(yè)績良好的原因是，不管是否出現(xiàn)金融危機(jī)，人們總是會生病，都需要藥物。當(dāng)然制藥公司也會在一定程度上受到金融危機(jī)的沖擊，但是短期來看，沖擊并不大。我們希望管理好我們在世界各地的業(yè)務(wù)，推出新藥品，用創(chuàng)新推動(dòng)利潤增長。我們不能坐等經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去，我們必須要不斷投入創(chuàng)新、使運(yùn)營更有效率，我們會持續(xù)高額地投資，因?yàn)檫@是*的出路，只有杰出的創(chuàng)新才能帶領(lǐng)我們走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)。” 
    2008年，包括強(qiáng)生、葛蘭素史克、輝瑞在內(nèi)的多家制藥業(yè)*完成了多起重大收購，在一定程度上，正是眼前的這場危機(jī)成就了這些企業(yè)，同時(shí)也使得醫(yī)療保健成為了當(dāng)前制造業(yè)的力量。 
    強(qiáng)生公司藥品研發(fā)主席保羅·斯多弗說：“我們生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，我們是價(jià)值附加型企業(yè)。我們的確需要健全的金融系統(tǒng)來幫助籌集資金，但是歸根結(jié)底還是要通過創(chuàng)新為社會提供切實(shí)的價(jià)值。這也是為什么現(xiàn)在對強(qiáng)生來說是一個(gè)好時(shí)機(jī)。我們的執(zhí)行官比爾說我們可能為獲取新藥品而收購某些公司，這是我們擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面的機(jī)會。” 
    在斯多弗博士看來，中國醫(yī)藥品市場發(fā)展前景十分廣闊，強(qiáng)生公司將加強(qiáng)與中國企業(yè)的合作，讓更多的新產(chǎn)品在中國上市。 
    強(qiáng)生公司藥品研發(fā)主席保羅·斯多弗說：“我們不會放慢在中國發(fā)展的腳步，中國有很大的市場。我們現(xiàn)在正在擴(kuò)大在中國的研發(fā)投入，大量投資于研發(fā)部門，同時(shí)希望與生物技術(shù)公司和市場投資公司進(jìn)行合作。我們正更加積地在中國推廣新產(chǎn)品。”

本文由/（旋蓋機(jī)）編輯

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